汉堡女商人克诺特（Corinna Knott）的书桌上摆着一张拍摄于中国西藏的照片。每当看到这张照片，她就会回忆起在中国工作经历。在中国的11个月里，她在济南学习了中文，并在贝塔斯曼公司位于上海的子公司欧唯特（Arvato）积累了工作经验。

    克诺特说：“因为我喜欢驻外工作，所以我去了中国。”她毫不犹豫的辞去了当时的工作并申请了参加海因茨-利多富亚太项目（Heinz-Nixdorf- Asien-Pazifik-Programm）。海因茨-利多富项目主要为德国年轻经理人提供在亚洲实习的机会。克诺特为了出国工作也做了一些相应准备：她参加了德国国际继续教育与发展协会（Internationale Weiterbildung und Entwicklung，简称InWEnt）开设的跨文化交流课程和语言班。德国国际继续教育与发展协会成立于2002年，由德国联邦政府、各州政府及经济界联合资助，是德国最大的出国培训中心。

    外派人员要做很多准备工作。他们要了解目标国家的工作方式、商业习惯和当地的市场形势，此外还要参加语言培训。同时，他还要学习跨文化交际的能力。想要和外国的生意伙伴合作，不仅要了解他们的风俗习惯和礼仪，还要知晓他们的行为方式和准则。

    当然，那些跨国公司不会坐等具备以上条件的人才自己找上门来。将员工送到外国培训实习已经是这些公司内部培训的重要组成部分。德国空中客车公司的项目主管维尔克（Mareike Hammerschmidt-Wilkens）说，空中客车公司会根据自己的需求制定培训计划。为了拓展国际业务，对职工进行国际培训也是一种投资。维尔克在过去的7年中将公司的650名职工送去国外深造。

    不只是空客这样的大公司，很多中小型公司也会送员工出国深造。5年以来，明斯特的手工业协会一直在协助当地的小企业组织出国培训。出国培训不限工作种类，美容师、室内设计师、木匠、汽车机械师和理发师都可以到海外增长技能。当雇主将员工送去国外培训后，也常遇到人手不够的困难。但他们认为这是值得的，等员工学成归来，他们会更有激情地投入工作。

    德国员工进修的首选目的地是北美，其次是欧洲国家。德国国际继续教育与发展协会也认为，去哪里培训，要根据职业方向而定。如果要在未来技术（Zukunftstechnologie）方向有所发展，亚洲是首选，比如印度和日本。